新恒基集團高度重視人才培養(yǎng)和知識成果轉(zhuǎn)化工作，于2020年10月啟動了崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培訓工作。經(jīng)過“隱形經(jīng)驗顯性”“顯性經(jīng)驗標準化”“標準經(jīng)驗生動化”“評審與項目結(jié)營”四個階段培訓學習，學員們結(jié)合崗位實踐經(jīng)驗，自主開發(fā)課程涵蓋了思想政治建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、土建施工管理、招投標管理等61門課程。同時，該培訓班舉行了成果展示及評比活動，評審團根據(jù)課程開發(fā)內(nèi)容價值、邏輯思維及表達能力、授課技巧等方面進行綜合評價打分，評出3名最具值課程獎、3名精英培訓師、10名優(yōu)秀學員。根據(jù)專業(yè)分類及綜合評審結(jié)果，新恒基集團研究決定聘任了49位學員為企業(yè)內(nèi)部講師，并安排了為期兩年的內(nèi)訓授課計劃。
通過開展企業(yè)內(nèi)訓師培訓，新恒基集團在探索開創(chuàng)企業(yè)人才建設(shè)自我培養(yǎng)、自我提升、自我完善方面取得良好成效。一是探索內(nèi)訓隊伍建立新思路。開展內(nèi)訓師培訓工作，是提升員工自身素質(zhì)和能力的有力抓手，也是實施人才強企戰(zhàn)略的重要保障，為提升企業(yè)內(nèi)部培訓工作的“體系化、實效化”打下良好基礎(chǔ)。二是推動內(nèi)部知識成果共享。建立起了課程設(shè)計與開發(fā)的標準、流程和方法，沉淀出了緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵課件，建立企業(yè)知識庫，防止組織知識資產(chǎn)流失，同時為集團文化傳承、員工技能培養(yǎng)、崗位知識推廣起到積極作用。三是促進業(yè)務(wù)技能邁上新臺階。員工通過梳理提煉崗位所需知識、技能，將崗位隱性知識顯性化和標準化，不斷提煉總結(jié)再指導工作實踐，推動業(yè)務(wù)工作再上新臺階。
